Hi, ik ben Frits.
Ik werk als senior-architect en adviseur voor diverse opdrachtgevers voor korte of langere termijn aan hoofdzakelijk duurzame bouwkundige projecten. Als betrokken architect en projectleider, adviseer, analyseer, ontwerp en stuur ik projecten van middelgrote omvang. Daarbij ben ik in staat, door mijn brede projectervaring, verbindingen te maken tussen alle projectfasen van initiatief tot onderhoud. Daarnaast ben ik sterk in conceptueel denken, innovatie en het behouden van overzicht in complexe projectsituaties.
Ik ben al geruime tijd actief in de bouwkundige wereld als bouwkundig adviseur.
Daarnaast heb ik ook een gerenommeerd architectenbureau, een duurzame bouwonderneming geleid.
Duurzame houtbouw innovator.
In mijn werk heb ik vaak de rol als innovator gehad op het gebied van architectonisch ontwerp en duurzaam bouwen. Naast vele nieuwbouwprojecten op het vlak van de luxe particuliere nieuwbouw maar ook utilitaire bouw, ben ik sinds het begin van mijn carrière ook altijd betrokken geweest bij restauratie- en transformatieprojecten.
Ik heb een speciale interesse in duurzame en circulaire houtbouw projecten voor scholen, appartementen en kantoren. In al deze gebieden heb ik een ruime ervaring. Als gevolg hiervan heb ik een zeer brede maar vaak ook diepe kennis opgebouwd van het gehele bouwproces. Van initiatief en ontwerp tot uitwerking en aanbesteding en van uitvoering en controle tot ingebruikname en planmatig onderhoud. Daarbij speel ik graag een rol in het masterplan voor de ontwerpfase en later tijdens de engineering van het project.
Coronatijd en beëindiging deel bedrijfsactiviteiten.
Aan het einde van de coronatijd is, als gevolg van het tot stilstand komen van enkele projecten door financiële problemen bij opdrachtgevers die werden getroffen door de coronamaatregelen, een deel van de bouwonderneming noodgedwongen beëindigd. Dit was een onaangename tijd voor veel belanghebbenden maar zeker ook voor opdrachtgevers, medewerkers en leveranciers. Het is uitermate vervelend dat dit zo is verlopen. Er is alles aan gedaan om die situatie te voorkomen. Daarbij is later door enkelen die geen inzicht hebben tot de interne bedrijfsleiding gesuggereerd dat de bedrijfsbeëindiging met opzet zou zijn gebeurd ook om er financieel beter van te worden. Aan dat soort beeldvorming in deze tijd van sociale media een eigen leven leiden en kun je daar helaas weinig aan doen. Weerwoord wordt niet geloofd of afgedaan als fabeltjes.
Aangezien destijds duidelijk werd dat het niet uitmaakte wat de bestuurder er zelf over zei is er een onafhankelijk oordeel afgewacht. In Nederland verlopen dit soort procedures helaas erg langzaam maar in 2024 is er ook in rechte, helder en klaar vast komen te staan dat er door de bestuurder zuiver en niet verwijtbaar is gehandeld en er geprobeerd is om schade voor derden zoveel mogelijk te voorkomen. Ook is vastgesteld dat er geen financieel gewin is geweest voor het bestuur.
Voortzetting
Er wordt al geruime tijd niet meer volgens dit principe projecten gerealiseerd.